Profesionaliza las operaciones de tu constructora con ClickUp

Impulsedigi te acompaña a profesionalizar tus operaciones, con equipos productivos, rentables y saludables.

Trabajaremos un ecosistema integral donde contarás metodologías de productividad y herramientas digitales que se adapten a todos. Nuestros sistema se centra en 6 grandes áreas: Estrategia y Mentalidad, Sistemas, Desafíos, Reuniones, Talento y Datos.

Acaba con los PROBLEMAS CLAVE de tu constructora :

Control de costes y presupuestos

Una correcta gestión de costes y presupuestos es clave para mantener la rentabilidad de los proyectos. Con nuestras soluciones digitales, puedes monitorear y controlar los gastos en tiempo real, identificar desviaciones y tomar decisiones informadas para mantener los proyectos dentro del presupuesto. Además, las herramientas de análisis permiten una mayor previsibilidad y la automatización de procesos reduce el riesgo de errores humanos.

Coordinación y Logística

La coordinación efectiva de equipos, materiales y plazos es fundamental para evitar retrasos y sobrecostes en la construcción. Mediante plataformas de gestión digital, logramos optimizar la logística y la comunicación entre todas las partes involucradas, asegurando que los recursos estén disponibles cuando se necesiten y reduciendo los tiempos de espera. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también facilita la trazabilidad y el seguimiento de cada aspecto del proyecto.

Gestión de cambios y adaptaciones en proyectos

En el sector de la construcción, los cambios en los proyectos son inevitables. Sin embargo, una gestión ineficaz de estos puede generar importantes costos adicionales y retrasos. Nuestras soluciones te permiten gestionar los cambios de forma ágil, asegurando que todas las modificaciones sean registradas, evaluadas y aprobadas rápidamente. Esto facilita la adaptación a nuevas circunstancias sin comprometer la calidad, el presupuesto ni los plazos del proyecto.

NUESTRO SISTEMA de TRABAJO VALIDADO

Así te llevamos del CAOS al ORDEN en tu organización

Fase 1

TOMA DE REQUISITOS con ENFOQUE HUMANO

Juntos, nos reunimos, café en mano, sin tensión, sin compromiso, humanizamos la relación, quienes somos, si nos da buena sensación el colaborar juntos, y una vez que sentimos que sí, que podemos acompañarnos en este desafío, auditamos tu empresa, para obtener una radiografía real de lo que hay ahí.

Sistemas, OKRs, proyectos, roles, desempeño, en definitiva, medimos cuellos de botella humanos, de sistemas, que hacen que tu negocio vaya más lento.

Si hemos conectado, si la sensación es buena para que colaboremos juntos, hacemos formalidades un contrato, un fijar las garantías, todo lo clásico en los negocios basados en la confianza, y pasamos al siguiente paso.

Fase 2

Implementación

A partir de aquí desplegamos una plantilla personalizada con una estrcutura de ClickUp que funciona, que está probada, minimalista, asistida por un propietario de una constructora, con dilatada experiencia en proyectos constructivos, y un experto en Proyectos, PMP, ambos Consultores ClickUp, para configurar un auténtico sistema operativo de tu negocio.

Una máquina perfectamente eficiente, engrasada, y que iremos revisando periódicamente.

En esta implementación de 12 semanas, adaptamos tu negocio sin resistencias, al cambio, a una forma de trabajar más ordenada, con método, con sistemas, con procesos, con un paso a paso documentado, con plantillas listas para usar en cada proyecto, para que ganes simplicidad, control, medición.

Elige con quiénes de tu equipo haremos la implementación, en reuniones semanales, con un control diario por nuestra parte de que todo vaya sobre railes.

Fase 3

Optimización & Acompañamiento

Toda profesionalización de empresa, pasa necesariamente por la adopción de hábitos.

En está ultima parte, revisamos que todos estén usando la metodología, trabajando por objetivos, reportando los datos necesarios para cada responsable. Con informes, con sistemas para la toma de decisiones, con Objetivos/OKRs en ClickUp, sabrás el grado de mejora y avance que estás alcanzando.

La productividad, el rendimiento de tu equipo No es una opción, es una elección, es un proceso, como ir al gimnasio, así que te acompañaremos a cuidar lo más importante. El hábito enfocado.

Preguntas frecuentes

El hacer un presupuesto es algo que hacemos en función de tus necesidades. 

Presupuestar un importe para formar a un Ceo, o a un Director de Operaciones, no es lo mismo que formar a toda la plantilla. 

Una implementación mínima ronda los 3.000 €, con 12 semanas de acompañamiento. 

En cuanto tengamos la primera reunión de analisis de su situación concreta, determinemos requisitos, módulos, personas a formar, podremos hacer una cotización mas a personalizada.

Reservar una llamada con nosotros es completamente GRATIS, así que ¡comencemos por ahí y veamos qué podemos mejorar en tu negocio!

La consultoría base dura 3 meses, 12 semanas de duración, como producto mínimo para ver todo el programa formativo. 

El formato es híbrido, adquieres unos vídeos para ver, e implementar y cada semana en consultoría, repasamos la implementación, dudas, dejamos tu entorno montado. Funcional al 100%.

No, no solo con constructoras. Nuestro expertise en el sector de casi 25 años, abarca tanto constructoras, como estudios de arquitectura, interiorismo e ingeniería.

La base con la que trabajamos es aplicable a todo tipo de empresa, al contemplar 6 bloques que van desde la estrategia a la ejecución, con lo que es aplicable a otro tipo de sectores, si bien, debes consultar la posibilidad de entrar en el programa con los consultores.

Si nuestros servicios van en formato aceleradora con más integrantes en las sesiones de implantación, se crearán alianzas y feedback de enorme valor para cada participante.

Si por el contrario son individuales, igualmente aprovecharéis toda nuestra experiencia acumulada sobre el sector.

La empresa que tenga exceso de tareas, equipos que gestionar, sometidos a plazos, con múltiples participantes en el proceso de entrega de valor al cliente,

Salvo en supuestos excepcionales, que seas negocio unipersonal, no habitual en constructoras, podríamos trabajar con Notion. Consúltanos tu caso antes.

CITA PREVIA