Profesionaliza las operaciones de tu constructora con ClickUp

Impulsedigi te acompaña a profesionalizar tus operaciones, con equipos productivos, rentables, saludables.

Trabajando un ecosistema integral, holístico contarás con metodologías de productividad que se adapten a todos,
y trabajando en 6 grandes áreas: Estrategia y Mentalidad, Sistemas, Desafíos, Reuniones, Talento, y Datos, tendrás
o trabajarás en coherencia, en disfrute, en crecimiento constante.

Acaba con los problemas de tu constructora:

Proyectos caóticos:

Simplicidad: Una única aplicación para todo marca la diferencia, porque ahora todos saben donde acudir, seguir los objetivos propuestos que todos ven, comprobar el desempeño, ya no opera nadie en islas desiertas. El conocimiento, La gestión es de la empresa, y se queda en la empresa.

Falta de visibilidad:

Los clientes ahora conocen la marcha en «tiempo real» de los proyectos, nos comunicamos, nos coordinamos, todo marcha como un reloj suizo. Igual que hacemos un onboarding de cliente, el seguimiento del proyecto es fundamental para ser confiable, para conocer la buena marcha del proyecto del cliente.

Un equipo frustrado

Una metodología de productividad, unas funciones bien definidas, consultables por todos, una comunicación nivel 10, hace que tu equipo trabaje integrado, coordinado, por objetivos, normalmente relajado. Considera algo que es ORO, tu equipo es el que rema en la dirección de lo que quieres lograr, así que enseñemosle a amar

Nuestro proceso comprobado

Paso 1

Investigación - Humanización

Juntos, nos reunimos, café en mano, sin tensión, sin compromiso, humanizamos la relación, quienes somos, si nos da buena sensación el colaborar juntos, y una vez que sentimos que sí, que podemos acompañarnos en este desafío, auditamos tu empresa, para obtener una radiografía real de lo que hay ahí.

Sistemas, OKRs, proyectos, roles, desempeño, en definitiva, medimos cuellos de botella humanos, de sistemas, que hacen que tu negocio vaya más lento.

Si hemos conectado, si la sensación es buena para que colaboremos juntos, hacemos formalidades un contrato, un fijar las garantías, todo lo clásico en los negocios basados en la confianza, y pasamos al siguiente paso.

Paso 2

Implementación

A partir de aquí desplegamos una plantilla personalizada con una estrcutura de ClickUp que funciona, que está probada, minimalista, asistida por un propietario de una constructora, con dilatada experiencia en proyectos constructivos, y un experto en Proyectos, PMP, ambos Consultores ClickUp, para configurar un auténtico sistema operativo de tu negocio.

Una máquina perfectamente eficiente, engrasada, y que iremos revisando periódicamente.

En esta implementación de 12 semanas, adaptamos tu negocio sin resistencias, al cambio, a una forma de trabajar más ordenada, con método, con sistemas, con procesos, con un paso a paso documentado, con plantillas listas para usar en cada proyecto, para que ganes simplicidad, control, medición.

Elige con quiénes de tu equipo haremos la implementación, en reuniones semanales, con un control diario por nuestra parte de que todo vaya sobre railes.

Paso 3

Optimizar

Toda profesionalización de empresa, pasa necesariamente por la adopción de hábitos.

En está ultima parte, revisamos que todos estén usando la metodología, trabajando por objetivos, reportando los datos necesarios para cada responsable. Con informes, con sistemas para la toma de decisiones, con Objetivos/OKRs en ClickUp, sabrás el grado de mejora y avance que estás alcanzando.

La productividad, el rendimiento de tu equipo es una opción, es una elección, es un proceso, como ir al gimnasio, así que te acompañaremos a cuidar lo más importante. El hábito enfocado.

Preguntas frecuentes

Gracias a ImpulseDigi, la empresa ha incrementado su productividad general en un 200% y la adquisición de ingresos en un 25%. Ahora nuestras promociones, las entregas en mano, "se hacen en plazo", cosas que antes era "ciencia ficción".

El hacer un presupuesto es algo que hacemos en función de tus necesidades. 

Presupuestar un importe para formar a un Ceo, o a un Director de Operaciones, no es lo mismo que formar a toda la plantilla. 

Una implementación mínima ronda los 3.000 €, con 12 semanas de acompañamiento. 

En cuanto tengamos la primera reunión de analisis de su situación concreta, determinemos requisitos, módulos, personas a formar, podremos hacer una cotización mas a personalizada.

Reservar una llamada con nosotros es completamente GRATIS, así que ¡comencemos por ahí y veamos qué podemos mejorar en tu negocio!

La consultoría base dura 3 meses, 12 semanas de duración, como producto mínimo para ver todo el programa formativo. 

El formato es híbrido, adquieres unos vídeos para ver, e implementar y cada semana en consultoría, repasamos la implementación, dudas, dejamos tu entorno montado. Funcional al 100%.

En principio, el trabajar con empresas del mismo sector, del mismo nicho, hacen que se creen alianzas impresionantes entre los participantes. 

No obstante, en las formaciones, dentro de las diferentes ediciones, también han entrado Estudios de arquitectura, ingenierias, diseñadores, estudios 3D, entre otros.

La base con la que trabajamos es aplicable a todo tipo de empresa, al contemplar 6 bloques que van desde la estrategia a la ejecución, con lo que es aplicable a otro tipo de sectores, si bien, debes consultar la posibilidad de entrar en el programa con los consultores.

La empresa que tenga exceso de tareas, equipos que gestionar, sometidos a plazos, con multiples participantes en el proceso de entrega de valor al cliente, son las personas con las que más cómodos nos sentimos. 

Sí, si tienes equipo, es decir, empleados, proveedores, subcontratas, porque está aplicación está programada, para que sea muy fácil compartir información con las personas y empresas con las que trabajas día a día.

Salvo en supuestos excepcionales, que seas negocio unipersonal, no habitual en constructoras, podríamos trabajar con Notion. Consúltanos tu caso antes.  

CITA PREVIA